优化原材料采购：合理采购原材料，并进行充分的市场调查，了解原材料价格、质量、运输等方面的信息，以便在采购过程中能够做出明智的决策，并尽量降低采购成本。
选择合适的印刷工艺：根据实际需要选择合适的印刷工艺，例如水印、胶印、柔印等，以降低印刷成本。
提高劳动生产率：通过改进工艺流程、引入自动化设备、提高员工技能等方式，提高劳动生产率，从而降低生产成本。
合理安排生产计划：根据客户订单和市场需求，合理安排生产计划，避免生产过剩或不足，同时注意协调不同订单之间的生产顺序，以提高生产效率。
降低库存成本：通过合理安排生产和销售计划，避免库存积压和过期，从而降低库存成本。
引入节能环保技术：通过引入节能环保技术，例如LED照明、水循环利用等，可以降低能源消耗和环境污染，同时也可以降低生产成本。
强化与供应商的合作：加强与供应商的合作，通过长期合同、批量采购等方式，降低采购成本，并保持与供应商的良好沟通，及时解决生产过程中的问题，避免生产中断。
提高员工成本意识：加强员工成本意识教育，让员工了解成本对企业经营的重要性，并掌握基本的成本控制方法，从而形成全员参与成本控制的氛围。
推行精益生产：通过推行精益生产，例如5S管理、零库存、持续改进等，可以不断提高生产效率和产品质量，同时也可以降低生产成本。
总之，西宁定制纸箱包装厂可以通过以上实用攻略来降低生产成本，从而提高企业的竞争力。这些策略不仅需要企业进行合理的规划和执行，同时也需要全体员工的参与和支持。